在宅クリニックでは、いわゆる専門職が、常勤としてこなすだけの

仕事量が無いことが多いが、その必要性は、高い。

例えば、臨床検査技師、臨床工学士、放射線技師、管理栄養士。

其れ単体で、1日、1週間、毎日仕事をするほどの業務が無いため、

なかなか、活躍できるフィールドに降り立てない。

が、在宅の現場ではとても必要とされている。

が、いないため、みんな我慢せざるを得ない。

そこで、そういった専門職の方々の力を借りるべく、ハイブリッド

雇用も視野に入れています。

例えば、先に述べた診療同行。これに、各各の専門職の方々に

協力を依頼、そのためには、医療事務業務をある程度、覚えてもらう手間が

ありますが、専門業務が無い時間帯には、そちらの業務を兼任してもらう。

専門業務の時間もしくはオーダーが入っている時間には、そちらを行ってもらう。

放射線技師なら、外来が開いていない時間帯は、訪問同行、もしくは在宅レントゲン

撮影などをしてもらい、外来時間は技師として待機・業務にあたるなど。

それだと、クリニックレベルでも人件費が無駄にならずに、経営に易しい。

仕事量も確保でき、私何でここに居るんだろう？必要とされているのかな？

という残念な気持ちをスタッフに与えずに済むかも。

専門職の方に、雑多な仕事をお願いするのは、少し気が引けますが、基本的に

クリニックレベルの小さな組織では、医師も看護師も療法士も、みな、専門業務以外に

自分ができることは率先してやらないと、大病院みたいに、それぞれの専門スタッフが

何人もいて、なんてことはない。

医師だって、1～2人で、すべての科を網羅しなければならない業務を行っている。

私は何科だから、それについては診られません、なんてことは言えないのだ。

そういった、新たなクリニック経営戦略を思案中である。